2月25日午後、東勝グループは重要業務展開会議を開催した。飛弘徳同志が集会を主宰し、演説を行った。会議には、グループの経営陣、さまざまな部門や部門の中級以上の職員、主要な技術職員を含む 90 人近くが出席しました。-
会議でフェイ・ホンデ同志は、全員が勤勉と責任の精神を発揮し、思想と行動をグループの決定と展開に統一し、より強い責任感、より強固な働き方、より高い基準を用いてすべての任務を細心の注意を払って効果的に実行し、今年の目標の成功裏の達成を保証しなければならないと強調した。同氏は、グループの改革、発展、運営管理の主要なタスクに焦点を当て、適切に実行する必要がある 6 つのことを特定しました。
考え方を変えて働き方を改善する：古い考えに囚われず、働き方を改善しましょう。すべてのタスクが確実に実行され、効果的であることを保証するために、現実的で責任ある作業スタイルを採用します。
品質と効率の向上: プロセス管理を強化し、リソース割り当てを最適化し、ビジネス目標の高品質な達成を完全に保証します。{0}
サービスコンセプトの強化：サービスプロセスを最適化し、サービス品質を向上させ、優れたサービスで市場と顧客の認知を獲得します。
技術革新と変革を強力に推進する：研究開発投資を増加し、技術のアップグレードを促進し、企業の中核的な競争力を強化します。
市場の拡大と発展に重点を置く: 市場規模を拡大し、市場の優位性を強化し、ブランドの影響力と市場シェアを継続的に向上させます。
業績評価方法を調整する: インセンティブと制約のメカニズムを改善し、全員の仕事と起業家精神への熱意を刺激し、会社の質の高い発展を促進します。{0}
飛弘徳同志は結びの挨拶の中で、会議の精神を徹底し、業務責任を強化し、連携と協力を強化し、すべての任務を効果的に実施することを確保するための要求事項を提起した。また、すべての幹部と従業員に対し、自信を強め、決意を持って前進し、夢に向かって努力し、幸福に向かって努力し、壮大なビジョンを美しい現実に変えるために熱心に努力し、グループの仕事を新たなレベルに押し上げるよう呼び掛けた。
